古板印象中,,,,从事项目建设治理就是与钢筋混土壤打交道,,,,可是武其亮却改变了我们关于项目建设治理的明确。。。
作为大发500公司“揭榜挂帅”活动的揭榜人,,,,公司信息化项目治理的详细认真人,,,,武其亮依托宿松路项目从无到有开展信息化策划实验事情,,,,牵头申报的《项目级信息化应用数据治理平台》荣获国家版权局软件著作权证书;;;《都会蹊径工程信息模子 第1部分:信息分类和编码》、《都会蹊径工程信息模子 第2部分:模子交付》两个省级标准经安徽省住建厅、省市场监视治理局评审通过并立项;;;宿松路BIM应用相关效果荣获智建“Smart BIM”大赛综合组二等奖、第三届工程建设行业BIM大赛三等奖、第十一届“龙图杯”天下BIM大赛优异奖,,,,并包办安徽省BIM手艺应用大赛一等、二等、三等奖等多个殊荣。。。
作为宿松路快速化刷新六标段项目认真人,,,,武其亮治理宿松路全线单个条约额最大的标段-方兴大道互通立交节点。。。该标段现浇梁最大支架高度凌驾26m;;;主线跨方兴大道钢箱梁为全省市政最大跨径(94m)变截面钢箱梁,,,,交口施工导改转换10余次;;;互通匝道接纳钢箱梁顶推工艺共7次跨越高速和市政桥梁;;;主线迁改管线涉及全线唯一DN700环城高压燃气,,,,施工难度大、清静风险高。。。
作为项目认真人他坚持常驻现场做好服务和包管事情,,,,先后战胜了“体量大、交织多、风险高、协调难”等难题,,,,在同期开工的标段率先完成首根桩、首个承台、首个墩柱、首联现浇梁、首片钢箱梁;;;实现提前12天放行方兴大道下穿主线蹊径;;;从封路至主线现浇梁完成历时110天;;;120天即实现主线桥梁结构意会,,,,为主线提前通车放行涤讪了基础。。。
作为党员先锋,,,,武其亮在项目治理中坚持党建引领,,,,带动施展党员先锋模范作用,,,,先后组织开展“喜迎二十大 展现新作为”、“争一流 保安康 决战四序度”攻坚发动会等党建活动,,,,通过开展党建事情,,,,统一了项目团队头脑、凝聚了共识,,,,守住了清静生产、疫情防控、信访维稳事情底线。。。切实让各参建团队心往一处想、劲往一处使。。。项目上营造了比劲头、比奉献、比效果、争先锋的优异事情气氛,,,,较好地完成了开工以来各项事情目的。。。
武其亮常说,,,,作为新时代建设者,,,,不再仅仅只是恪守陋习与水泥为舞,,,,而应该借助信息化手段提升治理效能,,,,坚守工匠精神,,,,让每个经手的工程项目成为行业的精品造福社会!