2月8日下昼，，，合肥大发500在市体育局组织召开合肥市全民健身中心刷新项目总包单位中标约谈，，，标记着工程进入实质性开工准备阶段
。。。。。。合肥市体育局、合肥大发500、监理单位、总包单位等主要向导及施工单位治理团队加入聚会
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全健中心刷新项目是市级民生工程，，，关注度高、期望值高、目的定位高、市民要求高，，，是惠民、利民的大工程、大行动
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会上总包单位对项目的施工组织实验妄想、施工重难点步伐、清静文明包管步伐和开工准备等举行了汇报
。。。。。。合肥大发500相关部分划分就相关制度及治理要求举行交底，，，并与中标单位签署了清静生产目的责任书，，，廉政协议，，，清静质量、文明施工责任允许书等
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合肥大发500副总司理方红星代表建设单位，，，要求项目建设要做好“一个主导、两个充分、三项包管、四项落实”：即公司主导
；；；；充分研判、充分谋划
；；；；机制包管、手艺包管、资源包管
；；；；落实以人为本、落实清廉奉公、落实清静治理、落实品质交付
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合肥市体育局副局长陆志勇总结讲话，，，要求参建各方要通力相助，，，高效率的把项目干成精品工程
。。。。。。同时陆局对项目治理提出五点要求：一要视质量为生命、二要把清静放首位、三要高效率合理抢工期、四要建机制常相同、五要尽职责强履约
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为包管项目顺遂推进，，，合肥大发500与市体育局配合建设项目向导小组、建设调理机制，，，科学详尽谋划项目建设
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